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       为有效提升怡和置业公司安全管理整体水平，牢固树立安全发展理念，推动安全生产“第一责任人”守法履责，压紧压实安全生产主体责任，坚决守牢安全稳定底线，6月17日，怡和置业公司召开安全工作研讨会，围绕安全工作开展情况、隐患排查整治情况、剖析危险源、专业人才培养、需协调解决的重难点问题等进行交流，对梳理出目前安全工作存在的问题进行研讨，并提出有效解决方案。公司经营班子成员、安全总监、办公室、财务部、安保部、在京各分公司及所属企业负责人参会。

       会议指出，此次交流研讨的目的是力争彻底摸清家底、排除隐患，推动公司安全生产形势稳定持续向好。各部门、各企业要坚决贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”工作思路，充分认识稳安全就是稳经济，充分认识安全工作的重要性和必要性，时刻绷紧安全生产这根弦。一是要压紧压实安全生产责任。真正做到层层落实、传导压力，各部室、所属企业要坚持底线思维、增强忧患意识，认清责任、加强协作，确保企业安全稳定。二是要持续夯实安全生产管理基础。结合工作实际，加大对安全生产资金、物资、人员的投入保障力度，动态完善管理制度、操作规程等，形成常态化的安全生产管理机制，不断提高公司安全工作科学化、规范化、制度化水平。同时，要动态掌握风险源，提高应对突发事件的能力。三是要进一步加大安全生产管控力度。公司安保部牵头各专项检查小组就全公司范围内重点行业、重点项目、风险隐患突出部位进行全方位、无死角检查监督，加强会商研判分析，及时发现问题并提出解决方案，对所属企业提供必要的支持与帮助。四是要不断加强企业安全人员队伍建设。在常规组织开展各类专业类培训和工作交流的基础上，定岗定员定责编制培训计划，“专业课”结合“传帮带”，着力打造专业水平高、业务能力强的高素质人才储备队伍，提升公司安全人员的履职能力。